Proses Pencapaian Tujuan merupakan suatu kegiatan
yang memiliki tujuan dengan menggunakan perencanaan, pengarahan,
pengorganisasian dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara
efektif dan efisien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan
perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara
benar, terorganisasi, dan sesuai dengan jadwal yang ditentukan. Sedangkan orang
yang bertanggung jawab terhadap terlaksananya suatu tujuan atau berjalannya suatu
kegiatan manajemen disebut manajer.
Dengan konsep 'Proses Pencapaian Tujuan' tersebut
disadari bahwa intelektualitas tidak lagi terletak pada pucuk pimpinan, tetapi
terletak pada lapisan bawah. Mereka yang deket dengan konsumenlah yang paling
mengerti dengan kebutuhan pasar.
Pengorganisasian yang paling tepat untuk kondisi
seperti ini adalah pengorganisasian orkes simponi. Organisasi ini sepenuhnya
akan digerakan oleh dinamika para pekerja (ujung tombak) sesuai spesialisai
masing-masing.
Untuk menjaga kekompakan agar terjadi irama yang
serasi dibutuhkan seorang manajer yang berfungsi sebagai konduktor. Manajer
tersebut tidak lagi harus memiliki pengetahuan teknis seperti yang dimiliki
pemain orkesnya, tetapi yang diperlukan hanya seorang yang mampu mengatur tempo
dan menguasai tingkatan nada.
No comments:
Post a Comment